INFORME ANUAL CEPIADET 2024
Durante 2024, CEPIADET reafirmó su compromiso con la defensa y promoción de los derechos de los pueblos y comunidades indígenas, a través de acciones colectivas que se fundamentan en principios de respeto, trabajo comunitario, responsabilidad compartida y una perspectiva horizontal. Este informe da cuenta del quehacer institucional distribuido en ocho coordinaciones temáticas, cuyo trabajo conjunto impactó a una población usuaria superior a las cien personas por área, y con presencia en múltiples regiones del país y del extranjero.
Coordinación de Comunicación
Esta coordinación fortaleció la estrategia de difusión institucional a través de redes sociales, producción radiofónica, diseño gráfico y materiales impresos. Entre sus acciones destacadas figuran:
- Producción del programa “Diversidad Sin Racismo” (19 emisiones transmitidas).
- Presentación del micrositio “No Me Lastimes… Los Derechos Viven en Todas las Lenguas”.
- Lanzamiento de campañas antirracistas y transmisiones en vivo de seminarios y documentales.
- Incursión en nuevas plataformas como TikTok.
- Producción y difusión de 40 programas radiofónicos “Nuestros Pueblos Nuestros derechos”.
Estas acciones se dirigieron a públicos diversos, incluyendo personas indígenas, autoridades comunitarias, servidores públicos, y organizaciones de la sociedad civil. La cobertura alcanzó no solo diversos estados del país, sino también países de América Latina y Europa.
Coordinación de Contabilidad
En coherencia con su carácter no lucrativo, CEPIADET continuó fortaleciendo su estructura administrativa y financiera. Se realizaron registros contables, informes financieros, presupuestos y manejo de banca electrónica. En 2024, los gastos ejercidos ascendieron a $8,456,252.79 MXN, reflejo del crecimiento sostenido y la diversificación de fuentes de ingreso.
Adicionalmente, se realizaron auditorías externas a los estados financieros de la organización, práctica que se realiza desde el 2021.
Coordinación de Incidencia, Investigación y Diálogo Intercultural
Esta coordinación mantuvo la representación pública del CEPIADET a través de:
- Firma de convenios de colaboración con Poderes Judiciales de Yucatán, Campeche, Yucatán, Quintana Roo, Fiscalías de Campeche, Yucatán, Oaxaca, Defensoría Pública del Estado de Oaxaca, Defensoría de los Derechos humanos del Pueblo de Oaxaca, Comisión de Derechos Humanos de Puebla, Suprema Corte de Justicia de la Nación.
- Diseño e implementación del seminario “Derechos de los Pueblos Indígenas entre lo Histórico y lo Contemporáneo” en coordinación con la Universidad La Salle -Oaxaca y la Biblioteca de Investigación Juan de Córdova.
- Diseño e implementación del “Semillero de Abogas Indígenas y Afromexicanas” en coordinación con la Suprema Corte de Justicia de la Nación y la Red Alas.
- Generación de criterios editoriales para la publicación de materiales de la Organización.
- Se fortalecieron alianzas con instituciones académicas, organismos gubernamentales, comunidades indígenas y consolidando una visión intercultural de los derechos.
- CEPIADET forma parte de las siguientes redes de trabajo: Grupo Interdisciplinario Intercultural contra la tortura y la desaparición, Observatorio de Género y Justicia, Plataforma de Derechos Humanos en Oaxaca, Red Nacional de Intérpretes y Traductores de Lenguas Indígenas.
- Realización de un Diálogo entre justicias. (Autoridades comunitarias y estatales de Oaxaca, Campeche, yucatán y Quintana Roo)
- Generación de lineamientos para la implementación de talleres digiridos a Niñas, Niños y Adolescentes indígenas.
Coordinación de Intérpretes y Traductores
Como referente nacional en derechos lingüísticos, esta coordinación se enfocó en:
- Procesos de certificación de 52 intérpretes en Ciudad de México, Baja California y Oaxaca.
- Traducción de leyes en materia de tortura y desaparición en lenguas indígenas (Yaqui, Popoluca, Popoloca).
- Servicios de Traducción a 19 lenguas indígenas de información sobre elementos de seguridad de billetes y monedas del Banco de México.
- Servicios de interpretación para instituciones como Instituto Estatal Electoral y de Participación Ciudadana de Oaxaca, Tribunales Federales y Estatales en Estados Unidos, Corporación Oaxaqueña de Radio y Televisión y Fiscalía General del Estado de Oaxaca.
El trabajo implicó una coordinación transversal con otras coordinaciones y una cobertura geográfica amplia que abarcó desde Oaxaca hasta Tijuana, La Paz y Mérida.
Coordinación Jurídica y de Litigio Estratégico
Esta coordinación impulsó acciones para la defensa integral de los derechos indígenas mediante:
- Participación en espacios académicos y formación para intérpretes.
- Presentación de recursos jurídicos y generación de opiniones consultivas en casos relacionados con derechos de personas, comunidades y Pueblos Indígenas.
- Asesoría a personas y autoridades comunitarias.
- Presentación de dos recursos legales relacionados:
- a) Caso de tortura Marcelino Mejía García – Indígena Mixteco
- b) Caso Intérpretes, adeudos de servicios de interpretación por parte del Poder Judicial Federal.
La atención brindada benefició principalmente a personas indígenas, autoridades comunitarias y operadores jurídicos. Por la naturaleza del trabajo, la cobertura geográfica es amplia, aunque difícil de delimitar.
Coordinación de Proyectos
La Coordinación de Proyectos avanzó en:
- Fortalecimiento interno a través de una consultoría para la formulación de proyectos.
- Participación en el programa RAÍCES (fortalecimiento de organizaciones de base en la Península de Yucatán)
- Formulación de 14 proyectos y planes de trabajo con organismos nacionales e internacionales.
- Evaluación y seguimiento de iniciativas en colaboración con instituciones como RENACE, INPI, Fundación Kellogg, entre otras.
- Generación del Plan de Monitoreo, evaluación y seguimiento a 5 años de la organización, con el acompañamiento de Investigación en Salud y Demografía S.C. (INSAD).
Coordinación de Relaciones Humanas
Con una perspectiva de derechos humanos, interculturalidad, género y antirracismo, esta coordinación enfocó sus esfuerzos en:
- Generación e implementación de los manuales operativos por coordinación de la Organización.
- Asesoría fiscal a colaboradores y gestión de sus derechos laborales.
- Seguimiento administrativo a todas las coordinaciones del CEPIADET.
- Consolidación integral: fiscal y administrativa, a través de la consultoría con CREATURA SC.
- Participación en los “Diálogos Intergeneracionales” entre OSC´s.
- Implementación de un programa de acompañamiento psicosocial a integrantes de la organización.
- Implementación de un programa educativo para la prevención y atención al acoso sexual.
- Implementación de un proceso formativo desde el enfoque de derechos de Niñas, Niños y Adolescentes indígenas.
Este trabajo fortaleció el clima laboral interno y la coherencia institucional con los valores que promueve externamente.
Cobertura geográfica
Entidades federativas: Oaxaca, Yucatán, Quintana Roo, Veracruz, Puebla, Campeche, Sonora, Jalisco, Ciudad de México, Chihuahua, Chiapas, Guerrero, Durango, Estado de México, Querétaro, Michoacán y Baja California.
Internacional: Estados Unidos, Colombia, Perú, Argentina, Guatemala, Bolivia, Chile, Ecuador, y España.
Beneficiarias:
|
Directa |
Indirecta | Indígenas | No indígenas | ||
| Hombres | 176 | Hombres | 374,653 | 374,705 | 36 |
| Mujeres | 238 | Mujeres: | 334,298 | 334,309 | 51 |
Transparencia:
El Centro Profesional Indígena de Asesoría, Defensa y Traducción, Asociación Civil, financia su trabajo a través del apoyo de organismos multilaterales, fundaciones privadas, otras organizaciones, universidades y en menor medida en la venta de servicios. A continuación enunciamos algunos donantes:
- Fundación W.K. Kellogg
- Fundación Gerda Henkel
- DaiGlobal, LLC
- Wellspring Philanthropic
- Instituto Internacional sobre Raza e Igualdad
- Chemonics International Inc
- Banco de México
- Consejo de la Judicatura Federal
- Instituto Estatatal Electoral y de Participación Ciudadana de Oaxaca
- The Hunter Project
Conclusiones y perspectivas
2024, fue un año de consolidación, articulación y crecimiento para CEPIADET. A través de sus distintas coordinaciones, se logró avanzar en el fortalecimiento institucional, la incidencia política y el acompañamiento a comunidades indígenas. Para 2025, se vislumbra como prioridad la implementación del Plan Estratégico 2025-2030, la ampliación de redes de colaboración, y la profundización del enfoque de derechos desde una visión intercultural y comunitaria.